Stingl Consulting unterstützt Unternehmen um Ihren Geschäftserfolg zu sichern durch

Stingl Consulting unterstützt Unternehmen um Ihren Geschäftserfolg zu sichern durch

Konstruktive Führungsmentalität Engagierte Mitarbeiter Zeitgemäße Unternehmenskultur Gesteigerte Leistungen bzw. Produktivität

Optimieren Sie Ihre Führungskompetenzen durch umfassendes 360-Grad-Feedback

Erleben Sie eine umfassende Einschätzung Ihrer beruflichen Leistung durch unser 360-Grad-Feedback. Unser Ansatz integriert Rückmeldungen von Vorgesetzten, KollegInnen, TeammitgliederInnen und GeschäftspartnerInnen, um ein ganzheitliches Bild Ihrer beruflichen Fähigkeiten und Potenziale zu zeichnen.

Als Feedback-EmpfängerIn erhalten Sie wertvolle Einsichten aus allen Richtungen Ihres beruflichen Umfelds. Ziel ist es, eine umfassende, objektive Beurteilung zu bekommen, um Ihre berufliche Entwicklung durch vielseitige Perspektiven zu fördern und Ihre Führungsansätze zu optimieren.

Unser Bericht beinhaltet:

– Selbstbeschreibungsprofil (Soll-Wirkung)
– Fremdbeschreibungsprofil (Ist-Wirkung)
– Feedback zu Führungsansätzen

Entdecken Sie die Möglichkeiten zur persönlichen und beruflichen Weiterentwicklung mit unserem 360-Grad-Feedback-Instrument.

Stingl Consulting: Unser ganzheitliches Konzept für nachhaltigen Unternehmenserfolg

Unser Ansatz bei Stingl Consulting vereint ein umfassendes Angebot an Dienstleistungen mit einem fortschrittlichen Diagnosesystem. Durch den Einsatz des Circumplex-Modells ermöglichen wir eine einheitliche Kommunikation und visualisieren Feedback über alle Ebenen der Organisation hinweg – von Einzelpersonen über Teams bis zu Führungskräften. Dies fördert die Entwicklung einer starken Unternehmenskultur und optimiert das Führungsverhalten, um die Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmens nachhaltig zu steigern. Entdecken Sie, wie wir Führungskompetenzen entwickeln, Business Coaching anbieten und durch gezielte Beratung Ihre Organisation zukunftsfähig machen.

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Projekte der Organisationskulturforschung in der Region
Projekte zur Leistungsentwicklung in großen Unternehmen
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Projekte zur Leistungsentwicklung in großen Unternehmen
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Workshops zur Entwicklung von Mitarbeitern und Führungskräften

Wie Ihr Führungsverhalten Ihre MitarbeiterInnen wirklich beeinflusst: Einsichten und Lösungen

Aktuelle Studien haben aufgedeckt, dass über die Hälfte aller ArbeitnehmerInnen – genau 51% – aktiv nach neuen beruflichen Herausforderungen suchen oder zumindest offen für Angebote sind. Die Zeiten, in denen eine gute Bezahlung ausreichte, sind vorbei. MitarbeiterInnen streben heute nach mehr: Sie wünschen sich erfüllende Erfahrungen in ihrer beruflichen Laufbahn.

Erfolgreiche Unternehmen erkennen diesen Wandel und setzen alles daran, den individuellen Bedürfnissen ihrer Angestellten gerecht zu werden, um jedem Einzelnen ein sinnstiftendes Arbeitsumfeld zu bieten. Der Schlüssel dazu liegt in kompetenten Führungskräften. Doch bedauerlicherweise mangelt es in 82% der Unternehmen an eben dieser essenziellen Managementkompetenz.

Stellen Sie sich die Frage: Haben Ihre Führungskräfte den richtigen Weg gefunden, um jede/n MitarbeiterIn individuell anzusprechen und deren volles Potenzial zu entfalten? Oftmals ist es schwierig, die wahren Bedürfnisse der Mitarbeitenden zu erkennen, denn nicht jeder äußert offen seine Wünsche und Vorstellungen.

Hier komme ich ins Spiel: Mein Name ist Brigitte Stingl-Herzog. Mit mehr als zwei Jahrzehnten Führungserfahrung habe ich die Expertise, zu erkennen, was Ihre MitarbeiterInnen wirklich brauchen und wie sie am besten geführt werden möchten. Ich vergleiche diese Erkenntnisse mit dem aktuellen Führungsstil in Ihrem Unternehmen und zeige Ihnen die Auswirkungen auf Ihr Team. Das Ziel ist ein maßgeschneidertes Konzept, das nicht nur die Mitarbeitermotivation steigert, sondern auch einen spürbaren Umsatzschub zur Folge hat.

Sind Sie bereit, das volle Potenzial Ihrer Mitarbeitenden zu entfesseln und Ihr Unternehmen zum Erfolg zu führen? Lassen Sie uns in einem kostenlosen Erstgespräch herausfinden, wie ich Ihnen helfen kann. Füllen Sie einfach das Kontaktformular auf meiner Website aus, und wir nehmen die ersten Schritte gemeinsam.

Stärkung von Engagement und Produktivität durch eine positive Unternehmenskultur

Die Bedeutung einer positiven Organisationskultur ist im heutigen Geschäftsumfeld unbestritten. Sie bildet das Fundament für gesteigerte Arbeitsleistung, Mitarbeiterengagement und verbesserte Geschäftsergebnisse. Eine konstruktive Kultur fördert Offenheit, Vertrauen und Zusammenarbeit, wodurch Mitarbeiter motiviert werden, ihr Bestes zu geben. Dies steigert nicht nur die Arbeitszufriedenheit, sondern wirkt sich auch direkt auf die Produktivität aus.

Führungskräfte spielen eine Schlüsselrolle bei der Kultivierung einer solchen Umgebung. Sie müssen inspirierende Ziele setzen, eine Kultur der Offenheit pflegen und die Entwicklung ihrer Teams fördern. Ein wichtiger Aspekt ist zudem, sowohl die kleinen als auch die großen Erfolge anzuerkennen und konstruktiv mit Herausforderungen umzugehen.

Eine starke und positive Kultur fördert nicht nur die Mitarbeiterbindung, sondern verbessert auch Effizienz und Geschäftsergebnisse. Durch die Pflege einer solchen Kultur schaffen Unternehmen ein Umfeld, das sowohl für MitarbeiterInnen als auch für das Geschäft von Vorteil ist.

Effektive Unterstützung durch fundiertes Managementwissen und digitale Expertise

Die moderne Arbeitswelt verlangt nicht nur von Führungskräften, sondern auch von unterstützenden Rollen, wie der Managementassistentin, ein hohes Maß an Flexibilität und Fachwissen. Mit einem Bachelor of Arts in Digital Business Management bringe ich die notwendige Kompetenz mit, um die Geschäftsführung effizient zu unterstützen und zum Erfolg des Unternehmens beizutragen.

Die Schnittstelle zwischen Führung und operativen Abläufen zu bilden, bedeutet für mich, stets den Überblick zu behalten und proaktiv Lösungen zu erarbeiten. Meine Aufgabe ist es, den Arbeitsalltag unserer Geschäftsführung zu erleichtern, indem ich organisatorische Aufgaben übernehme, strategische Projekte koordiniere und durch mein digitales Know-how innovative Ansätze einbringe.

In meiner Rolle als Managementassistentin unterstütze ich die Geschäftsführung dabei, ihre Visionen und Strategien umzusetzen. Dies beinhaltet unter anderem die Vorbereitung und Nachverfolgung von Meetings, die Kommunikation mit wichtigen Kunden sowie die Analyse und Optimierung von Geschäftsprozessen.

Bei Stingl Consulting setzen wir auf maßgeschneiderte Lösungen, um Unternehmen bei der Führungskräfteentwicklung und der Förderung einer positiven Unternehmenskultur zu unterstützen. Wir kombinieren bewährte Methoden mit innovativen Ansätzen, um nachhaltige Ergebnisse zu erzielen.

Aktuell vertiefe ich mein Wissen durch ein Masterstudium in Business Development & Management. Dieses weiterführende Studium erweitert meine Fähigkeiten und ermöglicht es mir, noch effektivere Strategien und Lösungen zu entwickeln, die den Erfolg unseres Unternehmens weiter vorantreiben.

Gemeinsam gestalten wir eine erfolgreiche Zukunft.

Sie erreichen mich direkt unter der Telefonnummer +43 664 925 815 2 oder per E-Mail an info@stinglconsulting.at. Ich freue mich auf Ihre Nachricht.

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Vielen Dank für Ihr Interesse an Stingl Consulting. Um ein unverbindliches Beratungsgespräch mit uns zu vereinbaren, bitten wir Sie, das untenstehende Formular auszufüllen. Im Anschluss haben Sie die Möglichkeit, sich direkt in unserem Kalender für einen Termin einzutragen. Wählen Sie einfach einen für Sie passenden Zeitpunkt aus, und wir freuen uns darauf, Sie zum vereinbarten Termin zu unserem unverbindliches Erstgespräch zu begrüßen.

Stingl Consulting ist eine internationale Consulting- und Unternehmensberatungsgruppe, die sich darauf konzentriert, ihren Kunden ein umfassendes Angebot an Dienstleistungen in den Bereichen Personal- und Organisationsleistung, strategische Kommunikation und digitale Transformation zu bieten, die durch Technologie ermöglicht und durch Fähigkeiten unterstützt werden.

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